Eine Kernaufgabe des LAG-Managements ist es, die Umsetzung der Lokalen Entwicklungsstrategie (LES) zu steuern und zu überwachen. Viele Bereiche der LES können per Beschluss der Mitgliederversammlung im Verlauf der Förderperiode angepasst werden. Die LES-Änderungen finden Sie hier.
Um den Umsetzungsstand zu kontrollieren, wird sich zudem verschiedener Monitoringinstrumente bedient, wie z. B. diverser Tabellen. Diese zeigen u. a. den aktuellen Stand der LES-Umsetzung nach den vier Entwicklungszielen und geben einen Überblick über das noch verfügbare Budget. Bei Interesse können entsprechende Unterlagen gerne bei der LAG-Geschäftsstelle angefordert werden.
Des Weiteren wird im Normalfall eine Evaluierung zur Halbzeit und am Ende einer Förderperiode durchgeführt. Sinn und Zweck dieser Evaluierung ist es, Erfolge und Entwicklungspotentiale zu eruieren sowie den Verbesserungsbedarf zu identifizieren, um entsprechend nachsteuern und die Arbeit des LAG-Managements anpassen zu können.
Für die Evaluierung gibt es unzählige quantitative und qualitative Erhebungsmethoden. Da die LES zu diesem Thema jedoch nur spärliche Informationen enthielt, wurde im Oktober 2018 per Beschluss der Mitgliederversammlung festgelegt, dass die Zwischenevaluierung in Form einer Mitgliederbefragung und einer Befragung der Projektträger*innen durchgeführt werden soll. Für die Abschlussevaluierung wurde dieses Vorgehen nochmals durch die Vorstandschaft im April 2021 beschlossen.